在接受《High Performance》節目專訪時，阿什利-揚透露，莫耶斯接手曼聯后短短幾周就讓贏家心態蕩然無存，訓練方式完全變了樣，球員們甚至不愿進訓練場。相關閱讀：阿什利-揚：在孔蒂手下訓練很棒，但他的管理方式注定待不久 曼聯訓練場上打架是怎么回事？公眾的看法似乎和球員完全不同完全不是外界想的那樣，不是出了問題或崩潰。那是每個人，尤其是在弗格森手下，都帶著一種贏家心態。每個人都想贏。可能是任何事情引發的，比如球員沒有百分之百投入訓練，可能是小場地比賽中一個很小的細節，比如沒有追防跑動者，也可能是一次鏟球。有時候確實有拳頭揮出去，但會有人沖上去隔開，或者到最后大家自己就解決了。弗格森不會做太多，他就在旁邊。因為他知道他手下的球員有那種侵略性，那種贏家心態。費迪南德是有史以來嗓門最大的人，如果他贏了，整個訓練基地都知道；但如果你贏了，每個人也都會確保讓里奧知道。發生這種情況只是因為每個人都想贏，每個人都想要成功，當你取得成功時，你必須經歷這樣的事情。弗格森爵士說過，當他看到球員在打架，就知道要贏聯賽了。完全正確。他轉過身來說，我的球員在打架。你可能不覺得是肢體沖突，但在每天的訓練中，你想贏，因為你不想知道別人在擊敗你。如果你有那種贏家心態，你就想贏。總是有目標要實現，無論是想贏英超、足總杯，總有獎杯，但也有在訓練中想著我不想輸掉訓練的感覺。2012年歐洲杯罰丟點球后，你覺得自己失敗了嗎？是的。如果罰進這個點球，我們就有機會晉級，但我沒有。我失敗了。這很難接受。當再有另一個點球時，你會想，你真的能站出來再罰一個嗎？我已經克服了那種心態，因為失敗不是我一個人的原因。當然，我罰丟了點球，但導致我們被淘汰還有其他累積的因素。我一直都有這種心態，我經常對我的兒子、對我的家人說，我就像一個心態怪物。如果你對我說什么事情會出錯，我會把它轉變成積極的東西。當很多人說你太老了、不行了、不能再在場上上下跑了，我會說，好吧，看著我。沒有人會比我在訓練中更努力。在曼聯也有過艱難的時期，比如在最后一天丟冠是什么感覺？真的非常非常艱難。我們在最后一天丟掉冠軍。任何時候電視上播到阿圭羅那個進球，都必須關掉；任何相關的報紙都必須扔掉，我不能讀，不能看。那是走進更衣室最艱難的時刻。里面一片死寂，大概有半個小時到四十五分鐘。我記得弗格森走進來，看著大家說，我希望你們都記住現在的感覺，然后把這種感覺帶到下個賽季。他基本上就說了這些話。對我來說，這是最艱難的時刻之一。大衛-莫耶斯接手后，你的處境如何？那時候我不享受足球。我記得有時候坐在車里，看著時鐘，我是那種會早到訓練的人，但有球員在車里互相發短信，因為我們根本不享受。從我們擁有的成功，直接跌落到毫無成功，再加上被告知你不會上場、你可能會被賣掉。對我來說，如果你有良好的管理技能，你就會知道如何應對球員。當你從弗格森——他奉行門戶開放，來找我聊任何事都行——換到一個不太說話、不太喜歡球員跟他說話的教練，你會想，等等，這里有點不對勁。莫耶斯來了大概三周后說，我不會做太大改變。但在季前賽的五周內，情況完全變了。費迪南德被告知不會上場，維迪奇不會上場，帕特里斯也一樣。訓練方式完全不同了，贏家的心態也不同了，那種東西基本上不存在了。盡管他在埃弗頓、西漢姆取得了巨大成功，但來到曼聯，我覺得不會有任何一個教練能做到和弗格森一樣的事情。穆里尼奧來之后情況如何？為什么也沒能成功？我認為我們遇到的穆里尼奧和他在切爾西第一期或者皇馬時不一樣了。他沒能激發出球員最好的狀態。而且當時球員權力開始越來越大，再加上在對陣利物浦、曼城這樣的大對手時，感覺俱樂部的基因已經不在了。在弗格森手下，有一批本土核心球員，知道曼聯的方式，知道成功是什么樣子。而新來的球員和員工之間沒有對齊，球員想要成功，但真的不知道如何獲得那種特定的成功。教練也沒能用同樣的方式讓球員發揮出最高水平。他后來出來說，某個賽季拿到亞軍是他最大的成就。對于一個曼聯主帥或球員來說，你會想，我對此有點不確定。你認為一個足球俱樂部保持一致的秘訣是什么？在老板、體育總監和主教練之間，他們首先必須達成一致。一旦他們達成一致，支持主教練想做的事情，那就好辦了。我回顧弗格森的時代，再看埃梅里在維拉所做的一切。如果你有一個得到老板全力支持的主教練，在引援上有很大的話語權，那么一切都會對齊。主教練是球員成功的關鍵，也是俱樂部成功的關鍵。埃梅里剛去維拉時花了些時間穩定球隊，然后才取得讓俱樂部重返歐戰的成功。因為他帶來了他想要的教練組和一個合得來的體育總監，并引進了他知道有饑餓感、愿意按他要求的方式踢球的球員。這就是成功的秘訣。如果你看看那些成功的人，比如弗格森、克洛普、瓜迪奧拉，如果一個教練能知道訓練基地每個人的名字，無論你是清潔工還是球員，他會關心你的家庭，這就是一致性，這對一切至關重要。社交媒體對現代更衣室有什么影響？在弗格森手下時，我們的手機會放在電視機下面。比賽結束后至少半小時沒人碰手機，因為我們要么在討論比賽，要么在慶祝勝利。但隨著社交媒體的力量占據了主導，球員們穿著全套球衣就開始刷手機了。我們幾個老球員會互相看著對方說，我們剛剛輸了比賽，而年輕球員一進更衣室就已經在手機上滑動，只是為了查看社交媒體上別人怎么評價他們。即使是到現在，我也不習慣這個。我不明白這有什么好處。如果贊美不是來自教練、隊友或家人，那有什么意義呢？我看到過社交媒體真的嚴重影響球員，他們看到負面評論后把手機扔在地上。但如果你在街上看到那個人，他們不會當面說出來，因為躲在屏幕后面說話很容易。對我來說，如果教練說我表現不好，如果隊友說我表現不好，甚至在他們說之前，我自己心里就知道我今天踢得好不好。你怎么看足球媒體現在的發展方向？我覺得比較難受的是媒體現在采取的方向。我看到最近英格蘭比賽后，國家級的轉播商對著麥克風大喊解雇圖赫爾之類的話。如果一個前球員都想這么做，那會給球迷傳遞什么信號？我理解每個人都有發言的平臺，但當涉及到對球員的人身攻擊時，對我來說是完全不對的。作為一個新手評論員，我不會去攻擊某人說這個人該被解雇或者這個球員太爛了。我做事情的方式是誠實、真實。那一周可能發生很多事，教練可能讓你這么踢、那么踢，球迷不知道，但他們有發言權。你不會看到我對著麥克風大喊大叫，因為那不是我。如果人們想說你的觀點只有五百個贊，而那個大喊大叫的人有兩萬個贊，那就這樣吧，如果你不想聽我的，你就不必聽。